22. – 23.11.2017

Schadens­analyse und Schwachstellenbeseitigung

29. – 30.11.2017

Effizienz­steigerung in der Instand­haltung

24. – 25.01.2018

Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung

07. – 08.03.2018

Con­trolling, Kennzahlen und Bench­marking in der ­Instandhaltung

Das KIW-Modularsystem ermöglicht Ihnen die individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Qualifikation. Wählen Sie aus! Die Referenten vermitteln anhand von Vorträgen und Diskussionen ein fundiertes Wissen.

In Gruppenarbeiten und Fallstudien üben die Teilnehmer ergebnisorientierte Handlungsweisen, so dass sie sich die wesentlichen Kenntnisse und grundlegenden Fertigkeiten erarbeiten, die zusammen mit ihren beruflichen Erfahrungen, die in der europäischen Norm EN15628:2014 „Instandhaltung – Qualifikation des Instandhaltungspersonals“ geforderten Kompetenzen darstellen. Darüber hinaus bietet sich die Gelegenheit vom gemeinsamen Erfahrungsaustausch zu profitieren.

Der Instandhalterpass (Grundmodul IH-Führungskraft)

Der Instandhalterpass wird als Seminarreihe mit vier Blöcken gebucht, wenn Sie einzelne Termine vor Ort nicht wahrnehmen können,
ist es möglich diese als ­online-Seminar buchen!

Grundlagen der syste­matischen Instandhaltung

(Block 1)

Planen und Steuern
in der
Instand­haltung

(Block 2)

Kosten-
rechnung und
Controlling
in der
Instand­haltung

(Block 3)

Umwelt,
­Sicherheit und Dokumen­tation
in der
Instandhaltung

(Block 4)
Frühjahrs-Seminarblock
Herbst-Seminarblock

Vertiefungsmodule Instandhaltungsführungskraft

Arbeits-
vorbereitung
in der
Instandhaltung

Termin- und
Kapazitäts-
­planung in der
Instandhaltung

Schadens­-
analyse und
Schwach-
stellen-
beseitigung

Zeitwirtschaft
in der
Instandhaltung

Stillstands-
planung
in der
Instandhaltung

 

Kalkulations-
methoden­ und
-verfahren
in der
Instandhaltung

Diagnose­-
techniken
in der
Instandhaltung

Projekt-
­management
in der
Instandhaltung

Dokumen­tation
in der
Instandhaltung

Material-
wirtschaft
in der
Instandhaltung

Aufbaumodule Instandhaltungsmanager

Effizienz­-
steigerung
in der
Instand­haltung

Von der
Instand-
haltungs-
strategie zum
Lebenszyklus­-
management

Aufbau
effizienter
Organisa­tion
in der
Instand­haltung

Con­trolling
Kennzahlen,
Bench­marking
in der
Instandhaltung

Fremdfirmen-
management
in der
Instandhaltung