Stillstandsplanung und -abwicklung
in der Instandhaltung

Die Durchführung von geplanten Stillständen in Produktionsanlagen stellen wegen der Koordination vieler Gewerke und ausführenden Fremdfirmen innerhalb eines extrem begrenzten Zeitraums spezielle Anforderungen an die Planung und an die Abwicklung dar.

Der verantwortliche Projektleiter eines Stillstands hat die Schlüsselfunktion für die Sicherstellung von Termin- und Kostentreue, nachhaltiger Qualität sowie auch für die Einhaltung der Arbeitssicherheit.

Ausschlaggebend für eine erfolgreiche Stillstandsabwicklung sind die Methoden- und Führungskompetenzen des Projektleiters und seiner Fachprojektleiter.

Im Seminar erwerben die Teilnehmer in praxisnaher Form umfassendes Wissen um das Stillstandsmanagement und das methodische Vorgehen bei Planung und Steuerung der Aktivitäten. Sie erhalten zudem zahlreiche Unterlagen, wie Projektstrukturplan, Arbeitspakete, Checklisten sowie Vorlagen für eine Fremdfirmenrichtlinie und eine Verfahrensanweisung für die Stillstandsplanung.

Das Wissen wird an beiden Tagen anhand von Vorträgen, Gruppenarbeiten und Fallstudien vermittelt.

Inhalt des Seminars

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Stillstandsorganisation
  • Standardisierter Projektstrukturplan
  • Arbeitspaketplanung und Checklisten
  • Netzplantechnik mit Übungen
  • Zeitwirtschaft und Terminplanung
  • Verfahrensanweisung zur Stillstandsplanung
  • Inhalte eines Stillstandsmanagements
  • Potenziale durch detaillierte Planung
  • Effiziente Einbindung von Fremdfirmenmitarbeitern
  • Kalkulation und Kostenplanung
  • EDV-Planungstool
  • Arbeitssicherheit
  • Risikobetrachtungen

Seminarinformation als PDF

Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 15 Personen begrenzt, um interaktives Lernen zu gewährleisten.

Preis für ein auf Ihre betrieblichen Belange spezifisch angepasstes Seminar:  10.8000€  


Seminarpreis

  • 7200 Euro zzgl. 19% MwSt.

zum Seminarprogramm

Geballtes Wissen

Unsere Experten auf den Gebieten Instand­haltung Produktivitätsmanagement, ­Projektmanagement und technisches ­Controlling sind Ihre Referenten.

Lernen Sie unsere Referenten kennen. »